Enquête de co-conscientisation
Description
En binôme, on part en balade pendant 1 heure. Durant 30 min, l'un parle, l'autre lance les questions, écoute et prends des notes. Ensuite, on échange les rôles pour les 30 minutes suivantes.
Les questions :
Les questions :
- D'où viens-tu ? Géographiquement, socialement, culturellement ? Qu'as-tu envie de me raconter dans ton histoire perso et familiale qui constitue ce que tu es aujourd'hui ?
- Comment t'es tu dit que tu avais envie de faire de l'animation ou de la formation ?
- Qu'est ce qui, dans ton parcours (perso et pro), alimente ta pratique aujourd'hui ?
- A quoi souhaites-tu contribuer en faisant de l'animation ou de la formation ?
- Qu'est ce que ton activité d'animation/formation permet ? Qu'est-ce qu'elle empêche ?
- Quelles pourraient être tes 3 plus grandes peurs face au groupe ?
- Et tes 3 plus grandes réussites face au groupe ?
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Nicolas Geiger
Holacratie chez Semawe : réunions tactique (opérationnelles)
Description
Observer en visio les réunions "réelles" d'une SCOP en holacratie, puis échanger avec les participants de la réunion... une belle occasion de découvrir le fonctionnement de ces réunions en conditions réelles.
Inscription auprès de Semawé : https://semawe.fr/calendrier/categorie/reunion-publique/
Et plein de ressources (CC) sur leur site internet
Curieux⋅se de découvrir l'holacratie ? la BD à lire en ligne : https://nova-consul.com/publications/la-bande-dessinee-sur-l-holacratie/changer-de-technologie-manageriale-avec-l-holacracy-bd/
Inscription auprès de Semawé : https://semawe.fr/calendrier/categorie/reunion-publique/
Et plein de ressources (CC) sur leur site internet
Curieux⋅se de découvrir l'holacratie ? la BD à lire en ligne : https://nova-consul.com/publications/la-bande-dessinee-sur-l-holacratie/changer-de-technologie-manageriale-avec-l-holacracy-bd/
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Lise
Jeu Décision Poker : https://www.coeffy.fr/boite-a-outils-decision-poker/
Description
Ce jeu aide à clarifier le processus de décision, à l'aide de cartes :
- Qui prend la décision ? le leader tel manager, tel expert, telle personne, tel rôle/fonction, tel collectif?
- Comment prendre la décision ? unilatérale, sur sollicitation d'avis, par vote, par pondération, jugement majoritaire, au consentement, par concordance, ... ?
- Il peut être utilisé dans une optique pédagogique (prise de conscience), opérationnelle (qui décide quoi et comment pour telle décision à prendre), ou organisationnelle (consolider les rôles et responsabilités / clarifier la délégation d'autorité)
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Lise
Jeu Next level
Description
Les 5 niveaux de Next Level, et ce qu'ils veulent dire en terme de culture organisationnelle et quel type de leadership est pertinent en fonction des situations.
Plusieurs formats de jeux et de facilitations pour s’adapter aux besoins et contraintes. De 2h à 1 journée, et jusqu’à un accompagnement plus long ou sur des thèmes spécifiques.
Next Level s’appuie sur la spirale dynamique de Clare Graves et de son application aux organisations dans l’inspirant « Reinventing Organizations » de Frédéric Laloux
Next Level est un outil engagé idéal pour vos séminaires d’équipe et vos parcours orientés leadership, management et impact positif.
Plusieurs formats de jeux et de facilitations pour s’adapter aux besoins et contraintes. De 2h à 1 journée, et jusqu’à un accompagnement plus long ou sur des thèmes spécifiques.
Next Level s’appuie sur la spirale dynamique de Clare Graves et de son application aux organisations dans l’inspirant « Reinventing Organizations » de Frédéric Laloux
Next Level est un outil engagé idéal pour vos séminaires d’équipe et vos parcours orientés leadership, management et impact positif.
Fichier : NextLevel.pdf
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Renaud
Le cône d'apprentissage
Description
Je retiens....
- 10% de ce que je lis
- 20% de ce que j'entends
- 30% de ce que je vois
- ...
- et 90% de ce que je fais
- 10% de ce que je lis
- 20% de ce que j'entends
- 30% de ce que je vois
- ...
- et 90% de ce que je fais
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Nicolas Geiger
Passer de la demande aux besoins et au cahier des charges
Description
Entre la formulation de la demande, par une personne ou une structure (ou souvent 1 seule personne d'une structure) et les besoins réels de la personne/structure, il y a parfois un sacré écart !
Comment s'assurer de répondre aux "vrais" besoins ?
Voici 2 documents issus d'une formation de formateurs que Muriel a suivi en 2024.
Comment s'assurer de répondre aux "vrais" besoins ?
Voici 2 documents issus d'une formation de formateurs que Muriel a suivi en 2024.
Fichier : Cours__Cahier_des_charges.pdf
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Fichier : Cours__Fiche_information_Proposition_commerciale.pdf
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Fichier : Modle__Cahier_des_charges__Entreprise__V2.docx
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Muriel Duprey
TOB: Théorie Organisationnelle de Berne
Description
La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) est un modèle sociologique et systémique, proposant divers outils qui permettent de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation.
Fichier : TOBcoaching_InstitutRepere.pdf
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Fichier : TableaudeFox.pdf
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Lise
Veille sur les marchés publics
Description
Site BOAMP et son service d'alertes: https://www.boamp.fr/pages/entreprise-accueil/
Une belle opportunité d'expérimenter des coopérations et de développer son chiffre d'affaires !
Une belle opportunité d'expérimenter des coopérations et de développer son chiffre d'affaires !
Pépite suggérée par...
Aurélien & Audrey