Co-formations
Le projet en 1 phrase
Se former entre Coodysséen·nes
Niveau d'activité du projet
En activité
Etat du projet
Tout va bien - belles avancées
Chantier ouvert à la contribution ?
Oui
Référent·e du chantier
?
L'état du projet en quelques phrases (dynamique, difficultés...)
Une belle formation testée autour de la gestion du temps en juillet dernier. (Jeff et Nicolas)
Une formation Ikigai qui arrive très bientôt ! (Ludivine)
Une formation Ikigai qui arrive très bientôt ! (Ludivine)
Notes issues des réunions
Discuté en séminaire 2024, des ES intéressé·es, réellement un projet ? Ou des habitudes à mettre en place ? Accélérateur, Ikigai, Gestion du temps...
CoodyBanque
Le projet en 1 phrase
Si on allait vers des banques plus éthiques, plus coopératives pour notre compte courant, pour nos placements ?
Niveau d'activité du projet
En sommeil
Chantier ouvert à la contribution ?
Oui
Référent·e du chantier
Céline (Julliat)
Contributeur·ices du chantier
Sandra Le Roy
Soutien ponctuel : Karine Martel, Caroline Dangel
Soutien ponctuel : Karine Martel, Caroline Dangel
Calendrier / échéances
Démarrage juin 2024
Prochains pas / actions à venir
- Constituer un groupe de travail
- Caler une première date pour se retrouver
- Partager l'état des lieux, envisager des pistes de travail et se répartir les tâches
- Caler une première date pour se retrouver
- Partager l'état des lieux, envisager des pistes de travail et se répartir les tâches
Notes issues des réunions
Etat des lieux avec Karine et Caro le 05.09 :
Compte courant : on est très bien à la caisse d'épargne (CE). On y est depuis le début de Coodyssée et on entretient de bonnes relations. Proximité géographique très facilitante pour Karine comme pour les ES (exceptionnellement). C'est souvent la banque choisie par l'ESS, a des produits spécifiques pour les assos.
Epargne : on a de l'épargne sous forme de parts sociales et de comptes à terme.
-> Voir s'il est intéressant de placer tout ou partie de notre épargne ailleurs qu'à la CE.
Pistes de travail :
- Regarder le "classement éthique" de la CE et les banques qui sont mieux notées. Comparer leurs offres
- Envisager les placements possibles hors banque classique (parts sociales dans les SCOP pérennes,...)
Compte courant : on est très bien à la caisse d'épargne (CE). On y est depuis le début de Coodyssée et on entretient de bonnes relations. Proximité géographique très facilitante pour Karine comme pour les ES (exceptionnellement). C'est souvent la banque choisie par l'ESS, a des produits spécifiques pour les assos.
Epargne : on a de l'épargne sous forme de parts sociales et de comptes à terme.
-> Voir s'il est intéressant de placer tout ou partie de notre épargne ailleurs qu'à la CE.
Pistes de travail :
- Regarder le "classement éthique" de la CE et les banques qui sont mieux notées. Comparer leurs offres
- Envisager les placements possibles hors banque classique (parts sociales dans les SCOP pérennes,...)
Coodycation
Le projet en 1 phrase
Se réapproprier un discours en phase avec notre positionnement, mettre en place un plan de communication pour porter haut et fort les atouts de Coodyssée
Niveau d'activité du projet
Terminé
Chantier ouvert à la contribution ?
Non
Référent·e du chantier
Sylvie BROSSOIS
Contributeur·ices du chantier
Guillaume DOUKHAN
Stéphane GIRAUD-GUIGUES
Stéphane GIRAUD-GUIGUES
Prochains pas / actions à venir
Définir le périmètre exact de ce double projet (plan de comm + site web), poser des objectifs clairs, lister les attentes et besoins, établir une feuille de route, mobiliser les ressources nécessaires...
Notes issues des réunions
Les travaux collectifs de l'automne 2020 dit "Reboo(s)t" , ont abouti à un plan statégique validé au cours de l'AG de janvier 2021. L'idée principale est de répondre à la nécessité de se réapproprier le projet coopératif de Coodyssée.
Dans les grandes pistes d'actions a été choisi notamment :
"Relancer lâ??accueil de nouveaux Coodysséen.e.s :
C'est dans ce contexte que Coodyssée a saisie deux opportunités
- de prendre Sylvie Brossois (Coodysséene) en stage pour sa formation de responsable de communication digitale ;
- de profiter du regroupement de coodysséennes et coodysséens lors du séminaire d'ocotbre de 2021 pour lancer les travaux.
26 Nov 21 - Progression du travail pour la rédactione et la mise en page du Projet coopératif :
Nov 21 - Suite au séminaire, voici :
Dans les grandes pistes d'actions a été choisi notamment :
"Relancer lâ??accueil de nouveaux Coodysséen.e.s :
- Étre visible sur le territoire
- => selon les cas créer, réactualiser ou finaliser des supports de communication / harmonisation"
C'est dans ce contexte que Coodyssée a saisie deux opportunités
- de prendre Sylvie Brossois (Coodysséene) en stage pour sa formation de responsable de communication digitale ;
- de profiter du regroupement de coodysséennes et coodysséens lors du séminaire d'ocotbre de 2021 pour lancer les travaux.
La mise en oeuvre
26 Nov 21 - Progression du travail pour la rédactione et la mise en page du Projet coopératif :
Nov 21 - Suite au séminaire, voici :
- La syntèse du travail collectif lors du séminaire ainsi que le compte rendu du travail effectué jusqu'au 01/11/2021 : Projet_com_Coodysse.pdf
- une représentation graphique introductive pour le projet coopératif de Coodyssée :
CoodyCommuns
Le projet en 1 phrase
Comment améliorer le fonctionnement collectif et en communs
Niveau d'activité du projet
En activité
Etat du projet
Tout va bien - belles avancées
Chantier ouvert à la contribution ?
Oui
Référent·e du chantier
Nicolas (Geiger), Lauriane (Atheron), Guillaume (Doukhan)
Contributeur·ices du chantier
Renaud (Richard)
Calendrier / échéances
Démarrage mars 2024
Prochains pas / actions à venir
Mise en place récap hebdo : pad de construction
Notes issues des réunions
qui récapitule toutes les possibilités de s'impliquer dans Coodyssée
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1l2jXc-LQOBKIr7yCWQTErhx0C3PwIbqe_DhBTDDVTOc/edit?gid=0#gid=0
Viens coodyscuter !
Venez vous rencontrer à la machine à café virtuelle le 3ème lundi du mois de 13h00 à 14h00 en cliquant sur le lien : https://zoom.us/j/95549355502
Petite rencontre sur la terrasse
Depuis qu'on a déménagé, on a une jolie terrasse au siège de Coodyssée (Résidence "Le Connétable", 8 avenue Lesdiguières, 2e étage Nord 05000 Gap) et si on en profitait pour se voir de temps en temps ?
Café, repas partagé, apéro... tout est possible et n'importe qui peut proposer (vérifier juste au 04 92 48 53 05 qu'il y aura bien quelqu'un sur place avant de proposer une date)
Les idées d'avant :
Un boooo tableau issu du séminaire 2023qui récapitule toutes les possibilités de s'impliquer dans Coodyssée
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1l2jXc-LQOBKIr7yCWQTErhx0C3PwIbqe_DhBTDDVTOc/edit?gid=0#gid=0
Viens coodyscuter !
Venez vous rencontrer à la machine à café virtuelle le 3ème lundi du mois de 13h00 à 14h00 en cliquant sur le lien : https://zoom.us/j/95549355502
Petite rencontre sur la terrasse
Depuis qu'on a déménagé, on a une jolie terrasse au siège de Coodyssée (Résidence "Le Connétable", 8 avenue Lesdiguières, 2e étage Nord 05000 Gap) et si on en profitait pour se voir de temps en temps ?
Café, repas partagé, apéro... tout est possible et n'importe qui peut proposer (vérifier juste au 04 92 48 53 05 qu'il y aura bien quelqu'un sur place avant de proposer une date)
CoodyFIT "Franchir la marche vers l'entreprenariat"
Le projet en 1 phrase
Permettre aux publics éloignés de l'emploi, de créer leur activité au sein de Coodyssée.
Niveau d'activité du projet
En activité
Etat du projet
Tout va bien - belles avancées
Chantier ouvert à la contribution ?
Non
Référent·e du chantier
Guillaume Doukhan
Contributeur·ices du chantier
Audrey Rousselle
Julia Himmler
Caroline Dangel
Julia Himmler
Caroline Dangel
Calendrier / échéances
Durée : 1 Décembre 2024 - 31 Décembre 2025
Notes issues des réunions
Financement : Etat (DEETS) - Appel à projet 2024 Fond Initiatives Territoriales en PACA - 10 000?
AXES
1 - Renforcement des partenariats avec les acteurs de l'insertion et de l'accompagnement économique et social.
2 - Création de parcours d'accompagnement renforcés en relais rapproché avec ces partenaires.
3 - Travail sur la levée des freins périphérique à l'entreprenariat (garde d'enfant, mobilité,...).
4 - Pluriactivité et système d'activité : réactivtation de la recherche-action réalisée au sein de Coodyssée entre 2012 - 2015.
Ce projet est aussi l'occation d'expliciter les choix solidaires fait par Coodyssée depuis son origine. Pensez-y en représentant Coodyssée à nos partenaries !
AXES
1 - Renforcement des partenariats avec les acteurs de l'insertion et de l'accompagnement économique et social.
2 - Création de parcours d'accompagnement renforcés en relais rapproché avec ces partenaires.
3 - Travail sur la levée des freins périphérique à l'entreprenariat (garde d'enfant, mobilité,...).
4 - Pluriactivité et système d'activité : réactivtation de la recherche-action réalisée au sein de Coodyssée entre 2012 - 2015.
Ce projet est aussi l'occation d'expliciter les choix solidaires fait par Coodyssée depuis son origine. Pensez-y en représentant Coodyssée à nos partenaries !
CoodyMatelas
Le projet en 1 phrase
Le matelas champsaurin ! Réfléchir ensemble à la stratégie financière de notre entreprise, entre sécurité à long terme et redistribution
Niveau d'activité du projet
Terminé
Etat du projet
Tout va bien - belles avancées
Chantier ouvert à la contribution ?
Non
Référent·e du chantier
Guillaume Doukhan
Contributeur·ices du chantier
Caroline (Dangel), Stéphane GIRAUD-GUIGUES, Sandra Le Roy, anciennement Xavier (Mordefroid)
Calendrier / échéances
Démarrage juin 2024
Prochains pas / actions à venir
Affectation du résultat 2024 lors de l'AG de juin 2025, a priori en perte en prenant sur la réserve légale
Amener des éléments synthétiques de définition / compréhension / usage de la réserve légale, de la participation, des intérêts au capital pour reversement aux associés, et du fonds de développement
Amener des éléments synthétiques de compréhension des enjeux d'équilibre entre réserve légale, fonds de développement, excédent net de gestion (ou déficit) pour pouvoir prendre les décisions d'affectation en connaissance de cause
Amener des éléments synthétiques de définition / compréhension / usage de la réserve légale, de la participation, des intérêts au capital pour reversement aux associés, et du fonds de développement
Amener des éléments synthétiques de compréhension des enjeux d'équilibre entre réserve légale, fonds de développement, excédent net de gestion (ou déficit) pour pouvoir prendre les décisions d'affectation en connaissance de cause
Notes issues des réunions
Pourquoi matelas ? C'est ainsi que nous nommons la réserve qui a été crée au fil des années en gardant en réserve légale une bonne partie de nos bénéficies plutôt que de prioriser la participation (reversement aux salariés) et en ne distribuant pas d'intérêt sur le capital aux associés. Et l'affectation ? C'est ce que nous devons faire au moment de l'AG qui clôture l'exercice comptable d'une année. Que le résultat soit positif ou négatif, nous devons l'affecter. C'est à dire faire des choix quand à son "utilisation". Le bénéfice est à partager entre différent possibilité. Et le déficit est soit à reporter pour le compenser par un bénéfice à venir ou alors le déduire de la réserve légale, c'est une perte.
Avec le déficits historique de l'année dernière nous nous sommes posés de nouvelles questions comme : est-ce grave d'avoir du report à nouveau, est-ce qu'il vaut mieux affecter le déficit pour perte et réduire la réserve légale ... ?
Avant d'aller chercher des réponses à ces questions, je vous partage un document ci-joint qui retrace ce qui se passe au moment de l'AG ; ou du moins les questions qu'il faut se poser pour affecter le résultat de l'année. En parcourant ce schéma vous en saurez plus sur ce qu'est un report à nouveau, la participation....
La lecture de ce document vous fera sortir peut être d'autres questions. Aussi n'hésitez pas à les partager. Nous allons toutes les rassembler pour essayer de rédiger les informations complémentaires à ajouter au schéma pour tout bien comprendre et nous aider à prendre les décisions adéquates au moment de l'affectation du résultat.
Avec le déficits historique de l'année dernière nous nous sommes posés de nouvelles questions comme : est-ce grave d'avoir du report à nouveau, est-ce qu'il vaut mieux affecter le déficit pour perte et réduire la réserve légale ... ?
Avant d'aller chercher des réponses à ces questions, je vous partage un document ci-joint qui retrace ce qui se passe au moment de l'AG ; ou du moins les questions qu'il faut se poser pour affecter le résultat de l'année. En parcourant ce schéma vous en saurez plus sur ce qu'est un report à nouveau, la participation....
La lecture de ce document vous fera sortir peut être d'autres questions. Aussi n'hésitez pas à les partager. Nous allons toutes les rassembler pour essayer de rédiger les informations complémentaires à ajouter au schéma pour tout bien comprendre et nous aider à prendre les décisions adéquates au moment de l'affectation du résultat.
CoodySalle
Le projet en 1 phrase
Réfléchir ensemble à l'amélioration de notre salle partagée à Gap...
Niveau d'activité du projet
En sommeil
Chantier ouvert à la contribution ?
Oui
Référent·e du chantier
Nicolas Geiger
Contributeur·ices du chantier
Caroline Dangel
Calendrier / échéances
Démarrage juin 2024
Prochains pas / actions à venir
Trouver des gens pour former un groupe
Caler une date pour une 1ère réunion
1ère réunion avec la méthode 6 chapeaux (?)
Caler une date pour une 1ère réunion
1ère réunion avec la méthode 6 chapeaux (?)
Notes issues des réunions
Réfléchir ensemble à l'amélioration de notre salle partagée à Gap, à qui on l'ouvre, sous quelles conditions...
Etat des lieux
Salle actuellement louée
- à des Coodysséens, ponctuellement (Nicolas, Céline, Guillaumme) ou régulièrement (Emilie)
- à des extérieurs (CODES, Ecoles des plantes, Fondation Seltzer)
Tarifs :
- pour les coodyssséens : 10?/heure, 30?/demi-journée ; 45?/journée
- pour les extérieurs : 50? HT (60TTC) la demi-journée ; 90? HT (108? TTC) la journée
Grosso modo, la location fait rentrer 2500?/an à Coodyssée.
Détails sur la salle, les tarifs de location... https://www.coodyssee.fr/location-salle-gap/
Les idées d'avant :
- équipement visio fixe de la salle
- acoustique de la salle
Etat des lieux
Salle actuellement louée
- à des Coodysséens, ponctuellement (Nicolas, Céline, Guillaumme) ou régulièrement (Emilie)
- à des extérieurs (CODES, Ecoles des plantes, Fondation Seltzer)
Tarifs :
- pour les coodyssséens : 10?/heure, 30?/demi-journée ; 45?/journée
- pour les extérieurs : 50? HT (60TTC) la demi-journée ; 90? HT (108? TTC) la journée
Grosso modo, la location fait rentrer 2500?/an à Coodyssée.
Détails sur la salle, les tarifs de location... https://www.coodyssee.fr/location-salle-gap/
Les idées d'avant :
- équipement visio fixe de la salle
- acoustique de la salle
Coodysséens et Investissements
Le projet en 1 phrase
Réflexion sur la question des investissements, de la prise de risque, du soutien aux entrepreneurs·ses
Niveau d'activité du projet
En activité
Chantier ouvert à la contribution ?
Oui
Référent·e du chantier
Guillaume Doukhan
L'état du projet en quelques phrases (dynamique, difficultés...)
Bonne nouvelle, notre coopérative va bien économiquement, même si rien n’est jamais certain dans l’univers des CAE ! Alors pourquoi ce mail ? C’est peut-être justement le moment, maintenant qu’un certain nombre de choses sont stabilisées et vont bien, de réfléchir où nous en sommes de nos choix de modèle économique, nos choix de prise de risque, de nos choix de développement !
Il est donc temps de lancer une réflexion sur la question des investissements, de la prise de risque, du soutien, notamment aux entrepreneurs·ses «qui durent » et aux entrepreneur·ses qui ont besoin d’investissements importants.
Il est donc temps de lancer une réflexion sur la question des investissements, de la prise de risque, du soutien, notamment aux entrepreneurs·ses «qui durent » et aux entrepreneur·ses qui ont besoin d’investissements importants.
Prochains pas / actions à venir
- 1 deuxième groupe de travail autour de la question de l’investissement de chacun de nous en tant qu’ES et de cette notion de soutien et de prise de risque au sein de Coodyssée. Aujourd’hui, nous disposons d’un certain nombre d’outils nous permettant une gestion en « bon père de famille » (désolé pour l’expression), aurions nous envie de pousser un autre modèle de soutien aux entrepreneur·es, et sur quelles bases ? Si vous êtes intéressé·e nous vous demanderons de participer aux 2 ou 3 RDV (visio) qui auront lieu d'ici la fin d'année pour discuter de ce sujet. Petit sondage pour vos disponibilités (toujours désolé pour le nombre de créneaux mais l'idée est d'ores et déjà de bloquer 3 temps) : https://framadate.org/MiRwvcLtHwxjfQFx
Coodyweb
Le projet en 1 phrase
Mener à bien la refonte totale du site web de Coodyssée.
Niveau d'activité du projet
En activité
Etat du projet
Ca va - quelques lenteurs, difficultés normales
Chantier ouvert à la contribution ?
Oui
Référent·e du chantier
Stéphane GIRAUD-GUIGUES
Contributeur·ices du chantier
Stéphane GIRAUD-GUIGUES (06 87 83 53 39 / stephane@kseo.biz)
Guillaume DÉJY, Anne-Gaël ELICASTE, Laurence PERRIN, Claude TIRAN, Sandra LE ROY, Sylvie BROSSOIS
Guillaume DÉJY, Anne-Gaël ELICASTE, Laurence PERRIN, Claude TIRAN, Sandra LE ROY, Sylvie BROSSOIS
Notes issues des réunions
Voir la page dédiée, bien fournie => CoodyWeb
Coopérative Ephémère de Femmes
Le projet en 1 phrase
Permettre à un groupe de femmes de tester l'entrepreneuriat sur une dizaine de jours.
Niveau d'activité du projet
Euh, on ne sait pas trop...
Etat du projet
Difficultés réelles sur le projet - vigilance
Chantier ouvert à la contribution ?
Non
Référent·e du chantier
Julia Himmler et Audrey Rousselle
Notes issues des réunions
Depuis des années Coodyssée organise en fin d'automne une Coopérative Ephémère de Femmes pour permettre à un groupe de femmes de tester l'entrepreneuriat sur une dizaine de jours.
L'article sur notre dernière édition : https://www.coodyssee.fr/blog/actu-cooperative/cooperative-ephemere-de-femmes-7eme-edition/
L'article sur notre dernière édition : https://www.coodyssee.fr/blog/actu-cooperative/cooperative-ephemere-de-femmes-7eme-edition/
Coopérative Jeunesse de service
Le projet en 1 phrase
Accompagner les jeunes dans la découverte de l'entrepreneuriat via une entreprise coopérative le temps d'un été
Niveau d'activité du projet
En sommeil
Chantier ouvert à la contribution ?
Non
Référent·e du chantier
Audrey Rousselle
L'état du projet en quelques phrases (dynamique, difficultés...)
Reprendra potentiellement pour une session à l'été 2026, bilan en cours
Notes issues des réunions
Depuis des années, tous les étés Coodyssée est partenaire de la Coopérative Jeunesse de Service animée par l'Adelha, pour accompagner les jeunes dans la découverte de l'entrepreneuriat.
Vous voulez en savoir plus ?
Vous voulez en savoir plus ?
- sur le site de l'Udess : https://www.udess05.org/la-cooperative-jeunesse-de-services-cjs-8eme-edition/
- le site que les jeunes d'une ancienne coop ont créé pour vous donner un aperçu : https://gapencoopcjs.wixsite.com/cjspaca
Stratégie socio-économique de Coodyssée
Le projet en 1 phrase
Partager les réflexions sur la stratégie entrepreneuriale de Coodyssée, ses orientations...
Niveau d'activité du projet
En activité
Chantier ouvert à la contribution ?
Oui
Référent·e du chantier
Guillaume Doukhan
L'état du projet en quelques phrases (dynamique, difficultés...)
Bonne nouvelle, notre coopérative va bien économiquement, même si rien n’est jamais certain dans l’univers des CAE ! Alors pourquoi ce mail ? C’est peut-être justement le moment, maintenant qu’un certain nombre de choses sont stabilisées et vont bien, de réfléchir où nous en sommes de nos choix de modèle économique, nos choix de prise de risque, de nos choix de développement !
Du coup c'est le moment de lancer une réflexion sur l’intention, les valeurs, les principes qui sous-tendent notre modèle économique en tant que CAE pour faire les choix les plus partagés et cohérents possibles pour la suite de Coodyssée
Du coup c'est le moment de lancer une réflexion sur l’intention, les valeurs, les principes qui sous-tendent notre modèle économique en tant que CAE pour faire les choix les plus partagés et cohérents possibles pour la suite de Coodyssée
Prochains pas / actions à venir
- 1 premier groupe de travail autour de la question de notre modèle socio-économique : souhait d’une croissance de notre structure ou non, taux d’encadrement et rémunérations cibles de notre équipe d’appui, mécanismes de solidarité interne encore renforcés ou contribution limitée, (in)dépendance vis-à-vis des financements publics… Si vous êtes intéressé·e nous vous demanderons de participer aux 2 ou 3 RDV (visio) qui auront lieu d'ici la fin d'année pour discuter de ce sujet. Petit sondage pour vos disponibilités (désolé pour le nombre de créneaux mais l'idée est d'ores et déjà de bloquer 3 temps) : https://framadate.org/5WO8qQITX5tSYs71
Tiers-lieu
Le projet en 1 phrase
Discuté en séminaire 2024 et avant, opportunité potentielle avec Locarnot, réflexion sur la salle. Qu'en fait on ?
Niveau d'activité du projet
Euh, on ne sait pas trop...
Chantier ouvert à la contribution ?
Oui
Référent·e du chantier
?